Conseils - 23 janvier 2023 - 3
Faites passer le message de bienvenue à vos nouvelles recrues grâce à l’organisation d’un séminaire d’intégration au sein de votre entreprise.
Après une embauche, rares sont les entreprises qui se soucient de l’intégration de leurs nouvelles recrues au sein de leurs équipes. Mais pour que les nouvelles recrues trouvent facilement leur place au sein d’une équipe, chaque employeur a l’obligation de les aider à s’intégrer. Pour cela, organisez un séminaire d’intégration au sein de votre entreprise afin d’accueillir dignement vos nouveaux salariés. Avec un bon accueil, vos nouveaux talents s’imprègnent rapidement de votre culture d’entreprise et s’engagent vite. Pour bien les accueillir, organisez un séminaire d’intégration réussi grâce à ces quelques idées.
Votre rôle ne se limite pas au recrutement, vous devrez faire en sorte que votre nouvelle recrue se sent à l’aise et s’intègre dès les premiers jours de travail. Pour l’introduire doucement à son nouvel environnement de travail, préparez un événement d’accueil afin de créer un lien de confiance et de proximité dès le départ et de l’accueillir chaleureusement. C’est la raison d’être d’un séminaire d’intégration qui permet de faciliter le processus d’on-boarding. Ce type d’événement doit s’inscrire dans la politique de gestion des ressources humaines de toutes les entreprises professionnelles dignes de ce nom. Il consiste à présenter vos nouvelles recrues à vos équipes et de leur transmettre vos valeurs et culture d’entreprise.
Pour que l’insertion de vos nouveaux salariés au sein de votre équipe soit rapide et efficace, donnez-leur un petit coup de pouce. L’organisation d’un séminaire d’intégration permet de garantir la réussite de votre stratégie d’embauche et de stimuler la sensation d’appartenance dès le départ. Vos nouveaux employés seront ainsi plus motivés à mettre leurs compétences et leur expérience au service du développement de votre entreprise. Ils trouveront facilement leur place pour pouvoir mettre à profit leur savoir-faire. De plus, cette rencontre entre les anciens collaborateurs et les nouvelles recrues facilitera à coup sûr la communication. Ce sera l’occasion de se faire connaissance dans un cadre plus décontracté et informel. C’est très important dans l’épanouissement de vos nouveaux salariés et dans la fidélisation de votre personnel.
L’accueil d’un nouveau salarié ne se fait pas à la légère, si vous voulez vraiment briser la glace et instaurer un climat de proximité entre les collaborateurs. Pour que votre belle attention d’adoucir l’arrivée de vos nouveaux talents et de faciliter leur intégration porte ses fruits, vous devrez mettre en place une meilleure organisation. Vous pourrez consulter leur CV pour connaître leurs centres d’intérêt et organiser un événement qui les intéresse et qui permet de leur souhaiter la bienvenue dignement. Dans tous les cas, dressez un programme qui correspond à votre culture, à vos valeurs et à votre stratégie d’entreprise.
Il est possible d’organiser un événement et un cocktail au sein de vos locaux. Vous pourrez prononcer un discours de bienvenue et réunir vos collaborateurs autour d’une soirée dansante ou dinatoire. Ce sera pour vous l’occasion d’apporter des réponses à toutes les questions de vos nouvelles recrues et de leur faire comprendre l’ADN de l’entreprise. Mais si vous voulez donner une autre dimension à votre événement, un séminaire d’intégration en dehors du cadre de travail fera plaisir à tout le monde. Dès le début, vos nouveaux talents se sentiront sûrement à leur place. Pour leur faire vivre des moments uniques, optez pour des activités originales comme des jeux à sensations fortes ou des jeux de piste participatifs et solidaires. Vous ferez ainsi d’une pierre deux coups parce que vous pourrez fidéliser vos anciens collaborateurs, tout en créant un lien fort et durable entre eux et les nouveaux.
